Heiko Stein // Alles Verhandlungssache

Es war eine Handvoll kostenloser Online-Seminare, an denen ich in den letzten Monaten teilnahm.  Weil mich ein paar Sachen brennend interessierten: Funktioniert das überhaupt? Und wenn ja: wie? Was kann man von kostenlosen Online-Seminaren als Teilnehmer erwarten? Was als Anbieter? Sollte ich vielleicht auch … Nein, nicht alle dieser Gratis-Online-Seminare waren so richtig schlecht. Aber am Ende reicht es dann doch nur für dieses Fazit: "Schade: Viele Gratis-Online-Seminare sind nicht nur kostenlos, sondern auch umsonst. Und: Nein, das ist nicht das Gleiche." 5 Dinge, an denen Sie erkennen, dass Ihr Gratis-Online-Seminar in Wahrheit ein Online-WE R BINAR ist Der Titel verspricht Ihnen wahrhaft Unglaubliches praktisch ohne Arbeit: 30 Minuten, die Ihr Leben verändern. Verdoppeln Sie Ihren Umsatz ohne Mehraufwand. Jeden Tag automatisch 100 Neukunden. Oder so … Das Titelbild weist mehr als deutlich auf den eigentlich kostenpflichtigen Exklusiv-Kurs des Anbieters hin.

"Eine Blogparade und geiler Content ‒ das ist doch ein Widerspruch in sich", war mein erster Gedanke. Jeder kann nachlesen, warum ich Blogparaden nicht (mehr) besonders reizvoll finde . Bei der von Mirko Lange im talkabout-Blog geht's mir irgendwie anders. Wegen des Widerspruchs. Wegen des spannenden Themas. Wegen der gleichen Herausforderung, die seit Jahrzehnten Journalisten, Reporter, Autoren, Schriftsteller, Verleger und nun Blogger und Unternehmen umtreibt (also ganz und gar nicht neu ist): Wie geht geiler Content? Dazu drei Thesen und eine Wahrheit.

In einem Gastbeitrag für die Karrierebibel gebe ich gerade Tipps, was Bewerber von Vertrieblern lernen können . Wie sieht es auf der anderen Seite aus ‒ bei den Personalern? Könnten die auch? Mein Stuttgarter Kollege und Karriereberater Christoph Burger zitiert in seiner Messenachlese der Personal Süd Marc Irmisch, Sales Director von Monster Deutschland, mit den Worten: "In Zukunft werden HR-Jobs zu Sales-Jobs!"  Klare Ansage, die mich den Titel dieses Beitrags noch einmal ändern lässt: Fünf Dinge, die Personaler von Vertrieblern lernen können müssen: